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嘉兴在线新闻网     2017-10-22 08:41:17     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  《领导干部要当好“施工队长”》,是4月6日《山西日报》头版的一篇文章。笔者在连连叫好的同时,不由得第一时间转发了朋友圈。

  作为一名媒体工作者,笔者有更多机会和基层的干部群众接触打交道。他们对国家政策和省委省政府的决策部署是一万个叫好,但在具体落实中总感觉有点力不从心和吃不透把不准,这就导致开展起工作来放不开,但为了表现出态度积极,往往动静大而实效虚,甚至曲解政策、囫囵吞枣。这也难怪,一项决策部署的出台总是在上级部门深入调研和评估考量的基础上作出的,这个过程是丰富生动的,但形成文件传达到基层干群手里,那就是一行行文字一条条规定。具体怎么实施?细节怎样落实?特殊情况怎么办?一般来说,上级的文件都是具有普遍性意义和很刚性、很有尺度感的,来不得半点变通和偏差。而基层干部因为具体细节和实际情况抑或理解上的不到位往往难以做到“按图施工”,他们盼望上一级领导能够亲临现场,进行“技术交代”“图纸交底”。

  如何才能做到“技术交代”“图纸交底”,有利于基层干群“按图施工”,确保省第十一次党代会描绘的宏伟蓝图在三晋大地变为现实?该文给出了肯定、明确的答案:领导干部要当好“施工队长”!

  “施工队长”的领导角色定位,让群众找回了“看见你们格外亲”的感觉。这不正是我党历来倡导的领导干部要深入基层体民情、察民意吗?“施工队长”首先是施工员,是“从群众中来,到群众中去”取经送宝的行动践行者。其次,“施工队长”是一线指挥员,是身体力行提升党和政府凝聚力、向心力的形体动员令。省第十一次党代会的胜利召开,变宏伟蓝图为现实感受,领导干部只要当好“施工队长”,就能号召动员一切力量奋力投身于省委省政府的决策部署中,就能克服可能存在的官僚主义、形式主义,起到事半功倍的效果。

  好个“施工队长”的主体责任确立,使得领导干部不能只发号施令,更要有“施工队长”的主体责任感。“听取汇报终觉浅,绝知真情要躬行”,领导干部当好“施工队长”,岗位在一线,角色是责任人,遇到困难和问题,有利于在现场进行“技术交代”和“图纸交底”,有利于组织协调、破解难题,更有利于克服个别领导干部身上的官僚气息、长官意志,以扎扎实实的“地对地”破解文件会议的“空对空”。

  近年来,省城的城市交通有了翻篇式的变化,广大市民在为之欢呼的同时,更为体现出的这种“施工队长”精神感动着,他们称赞“焦裕禄式”的干部回来了。正是这许多时时站在一线的“施工队长”,才使得矛盾及时化解,难题得以解决,进而增加了群众对政府的信任度,保证了“建设工程”的进度和质量。

  现实中,总有个别领导干部责怪现在的群众难伺候、难说话,却很少在自身上找原因,也有群众抱怨上级领导拍脑袋决策、办公室指挥。这种尴尬如何破解?《领导干部要当好“施工队长”》这篇文章及时给出了答案。诚然,说起来容易做起来难,但领导干部只要多想想身上的使命,常掂掂肩上的责任,就会鲜明地向社会昭示,向群众表态:我要当好“施工队长”,“高标准严格要求自己,什么事情最需要办,就亲自去抓什么事情;什么问题最难办,就带头去解决什么问题,对照省委省政府决策部署和具体要求,一件一件抓落实,一项一项抓兑现”。

  李为民


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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